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党建引领物业管理“扩面提质强服务”案例选编【荆门篇】

2021-05-07 16:06 湖北省住房和城乡建设厅

党建引领 共建融合

国电长源荆门发电有限公司家属区物业管理模式创新

国电长源荆门发电有限公司家属区1500多户,按照“三供一业”分离移交政策的要求,2019年1月移交给荆门市中荆物业管理有限公司提供专业的物业管理服务。在原企业停止补贴的情况下,如何开展好物业服务,并打造成为老旧小区物业服务的亮点,看看他们是如何做到的。

一是党建+民主协商,搭建基层红色平台。坚持以社区党组织为引领,以小区物业管理公司为抓手,把党组织、物业公司、居民代表等各方力量有效整合,搭建“党组织+物业+居民”于一体的红色平台。同时,通过民主协商,召开居民会议,让居民为社区建设、物业服务建言献策,积极参与到物业管理中来。既解决了邻里纠纷、家庭矛盾,又使社区氛围变得更加团结和谐。

二是党建+多彩活动,激活基层红色细胞。社区联合物业、辖区志愿者、退休老干部先后开展了多彩儿童课堂、“情系夕阳红”系列老年班、“四点半”课堂;三双共建单位积极到社区开展关爱特殊家庭、精准扶贫等活动,既增进了相互之间的友谊,也丰富了社区居民的文化生活。

三是党建+多元共治,凝聚区域红色合力。积极探索并建立“1+3+X”管理模式:“1”是社区党组织;“3”是社区、物业公司、居民;“X”是社区、物业在职党员和业主代表、“三双”对接单位党员服务队、两新组织单位党员志愿者等全部力量,社区党支部书记兼任物业公司党支部第一书记,物业经理兼任社区兼职委员,社区两委成员兼任片长,交叉任职,形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局,激活党建一盘棋,助推社区管理、物业服务上水平、上台阶。

四是“四方联席”共商共建形成合力。由社区、业委会、中荆物业和国电长源荆门发电有限公司召开“四方联席会议”,充分发挥央企、国企的担当作用,共同商讨社区物业管理事务,邀请四方代表以最快速度解决业主日常生活中遇到的各种困难,想业主所想、思业主所思,解业主之困,创美丽和谐社区。

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